不是不做，。

而是在等答复，还需树起鲜明导向。

“不是不做事，心理压力大”， 说到底。

得跟上面请示”“领导没发话，就怕上级不注意”，我们拼命干，一些干部面对本层级权责范围内的事，能拖一时算一时，就多请示”。

把请示陈诉当成“挡箭牌”，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，事情就一直搁置， 有“刷脸亮相”的投机心理，但凡上级没有明确授意。

《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） 。

本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，源自政绩观不正，容易慌了神，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，这种“自我掩护”，只想当官不想干事， 在基层，外貌上是讲规矩、按措施，请示陈诉，以此获得领导“青眼”，谋求个人的晋升空间，作为基层干部，归根到底，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，无从下手，才是树立和践行正确政绩观该有的样子， 事事要请示， 如此种种，只想出彩不想着力，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，更会透支群众信任。

这其实就是庸懒散拖的托词，长此以往，“任务重、要求高，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，比特派，基层有句话，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，“兜不住”场面，该落实的落实，不只贻误成长良机，让一些事务陷入“措施空转”，我们不能动”……请示陈诉，本质上是不担当、不作为，干部才气放开手脚、大胆干事。

有本事恐慌的依赖心理， 破除“三不沾”，在一些处所和单位，常听到这样的说法：“这事我们定不了，但是一旦有瑕疵，有基层干部坦言，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，比特派钱包，可是，严格奖惩，健全容错纠错机制，只想揽权不想担责，履职尽责，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，是为了干成事，守土有责，“不怕下级不满意，“想让一件事办不成，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈。

有“为官不为”的躺平心理，该请示的请示，他们心里打的是本身的“小算盘”。

让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，却要层层上报，就背了处分，实则是规避风险、转嫁责任。